أنشطة الـ Business Development: فهم دورة حياة تطوير الأعمال من الفكرة إلى التنفيذ، والتعرف على مختلف استراتيجيات تطوير الأعمال، واكتساب الخبرة في بناء العلاقات مع العملاء والشركاء.
تحليل ونمذجة الأعمال وتحديد أهداف العمل
الـ Modeling: فهم الـ Modeling وأهميته في تطوير الأعمال، والتعرف على أدوات الـ Modeling وكيفية استخدامها وإتقان استراتيجيات النمذجة المختلفة.
خطط واستراتيجيات وضع وتحديد الأهداف: تطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ لتحقيق الأهداف، وتعلم كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية للشركة واكتساب مهارات تقييم وتحديد الأولويات.
تحليل الـ Business Model: فهم مكونات الـ Business Model وأهميته، وتحليل نماذج الأعمال المختلفة واختيار نموذج العمل الأنسب لتحقيق نمو الشركة.
استراتيجيات النمو والشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات النمو: تحديد استراتيجيات النمو المناسبة للشركة، وتعلم كيفية تطبيق مختلف استراتيجيات النمو واكتساب مهارات تقييم فعالية استراتيجيات النمو.
الميزانية وتقدير الإيرادات: فهم كيفية وضع ميزانية للشركة وتعلم كيفية تقدير الإيرادات المتوقعة، بالإضافة لاكتساب مهارات إدارة الميزانية وتحقيق أهداف الشركة.
خطة تطوير الأعمال Business Development Plan
الـ Business Plan: تعريف الـ Business Plan وأهميتها وتعلم كيفية كتابة خطة عمل ناجحة، واكتساب مهارات تحليل وتقييم خطط العمل.
فحص الـ Business Plan وتشخيص عيوبها: التعرف على نقاط القوة والضعف في خطط العمل، تعلم كيفية تشخيص عيوب خطط العمل واكتساب مهارات تحسين خطط العمل لضمان نجاحها.
عن المدرب: فتحي محمد
Business Development Manager
لديه خبرة أكثر من 6 سنوات في سوق العمل في مجال تطوير الأعمال والمبيعات,مدرب محترف معتمد منذ عام 2018
أنجز صفقات ضخمة تجاوزت قيمتها ملايين الدولارات وأقام شراكات عديدة مع مختلف الشركات والجمعيات الحكومية