اتعلم كل ادوات التطوير التنظيمي للقادة واحترف أهم المهارات عشان تتميز في سوق العمل مع organizational development for Leaders
ابدأ مسارك المهني في مجال التطوير التنظيمي للقادة
ضمن 7 كورسات متكاملة مع مدربين خبراء كل حد فيهم متخصص في مجاله وبقاله سنين في سوق العمل، هيقدملك خلاصة خبراته ضمن التراك!
محتوى البرنامج:
- تحديد المهارات الإدارية الأساسية التي يحتاجها للنجاح في بيئة العمل
- التعرف على أسس السلوك التنظيمي وأهم المهارات اللازمة للتكيف مع بيئات العمل المتغيرة
- التعرف على الشخصية وعلم النفس التنظيمي وتأثيرها في التعامل مع الأفراد
- التعرف على أساليب إدارة التواصل الفعّال وأهميتها في تحقيق الأهداف المؤسسية
- تطبيق تقنيات إدارة التفاوض لحل النزاعات وتحقيق نتائج مربحة للجميع
- تفسير طرق إدارة النزاعات واستخدام أساليب مبتكرة لحلها بشكل بناء
- تحليل عملية اتخاذ القرار واختيار أفضل الحلول بناءً على معطيات واضحة
- التعرف على أسس السلوك الوظيفي وتأثيره على الأداء الفردي والجماعي
- التعرف على مفهوم السلطة الأساسية وكيفية استخدامها بشكل إيجابي في بيئة العمل
- استنتاج القيم والمميزات الأساسية التي تساهم في خلق بيئة عمل مثالية
- تفسير مفهوم الموقف الشخصي (Attitude) وكيفية تأثيره على سلوك الموظف
- التعرف على ما هو علم النفس التنظيمي
- تحديد فوائد علم النفس التنظيمي
- التعرف على نظريات تحفيز الموظفين
- تحديد طرق تحفيز الموظفين
- تحديد كيفية التغلب على لامبالاة الموظف
- التعرف على أهمية التوقعات الوظيفية
- تحديد ما هي الخصائص الوظيفية
- تحديد أهمية الأهداف وعلاقتها بالتحفيز
- التعرف على طرق تقديم الملاحظات البناءة
- تحديد طرق التعامل مع أنواع مختلفة من الموظفين
- فهم أهمية الإدارة الفعالة للمهام وأثرها على الإنتاجية الشخصية والمهنية
- تحديد كيفية وضع أهداف واقعية وقابلة للتحقيق، وتحديد أولويات المهام، وإنشاء قائمة مهام منظمة
- تطوير المهارات اللازمة لتفويض المهام وإدارة الفريق، بما في ذلك التواصل والتعاون الفعال
- التعرف على تقنيات واستراتيجيات إدارة الوقت لتحسين الإنتاجية وإدارة المواعيد النهائية
- تحديد كيفية التعامل مع عوامل التشتيت والحفاظ على التركيز لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية
- معرفة كيفية بناء استراتيجيته الخاصة
- فهم ما هي بطاقة الأداء المتوازن
- معرفة معنى مؤشرات الأداء الرئيسية
- التعرف على مفهوم التطوير التنظيمي (OD) وأهدافه
- تحديد دور OD في المؤسسات وأدواته الأساسية
- تحديد مراحل تنفيذ استراتيجيات التطوير التنظيمي
- تفسير العلاقة بين سيكولوجية التغيير وOD وكيفية التعامل مع مقاومته
- تحديد النظريات والموديلات الفعّالة في تحقيق التغيير الناجح
- تحديد متى تحتاج المؤسسات إلى OD ونطاق التدخلات المناسبة
- توضيح المهارات والصفات الأساسية لمتخصصي OD
- تمييز بين المجموعات والفرق
- التعرف على الخصائص الرئيسية الفعالة للفريق
- تحديد نقاط القوة والضعف للفريق
- التعرف على كيفية استخدام الفروق الفردية لأداء أفضل
- تحديد أساليب القيادة الفعالة
- التعرف على مهارات حل النزاع
- مقارنة بين المشكلة والنزاع
- التعرف على أساسيات تقييم الأداء
- تحديد كيفية تقديم النقد للموظف بشكل متميز
- التعرف على مفهوم الأهداف
- تفسير أهمية وضع الأهداف
- التفريق بين الأهداف والغايات
- تحديد منهجية وضع أهداف الإدارة
- التعرف على مراحل ضمان دقة الأهداف
- تحديد آليات إدارة الأهداف
- تحديد معايير قياس الأداء المناسبة
مدربين البرنامج
- مدرب لبرامج:
- ماجستير إدارة الأعمال
- مراقبة العمليات الإحصائية المهنية (SPC)
- محلل بيانات Six Sigma Black Belt (SSBB)
- معتمد من المدرسة الأوروبية العالمية في باريس كمدرب رسمي لبرامج:
- الإدارة الاستراتيجية
- الإدارة العامة
- الإحصاء التطبيقي
- التنمية المستدامة
- المسؤولية الاجتماعية للشركات
- مدرب معتمد محترف
- مدير تطوير أعمال
- خبرة 24 سنة في سوق العمل:
- 14 سنة في التدريب والتطوير
- مدرب أعمال دولي معتمد من البورد الأمريكي
- حاصل على شهادات:
- شهادة PMP
- بكالوريوس في المحاسبة من جامعة عين شمس
- شريك أعمال محترف للموارد البشرية
- خبرة سابقة كقائد فريق استشاري للموارد البشرية
- 8 سنوات من الخبرة في مجالات الموارد البشرية:
- 3 سنوات على الأقل في استشارات الموارد البشرية
- خبرة في البيئات التقنية داخل مصر وخارجها
- مدير تطوير المنظمة / مدرب تطوير بشري
- 15 عامًا من الخبرة القيمة في:
- تطبيق حلول القيادة
- تطوير المنظمات
- التعلم والتطوير
- التدريب
- مساهمات بارزة:
- تطوير جيل كبير من القادة
- خبرة في بيئات أعمال متعددة الجنسيات
- مدرب معتمد محترف