أساسيات آجيل وإدارة المشاريع التقليدية:

• الحصول على فهم شامل لإطار عمل آجيل وإطار عمل إدارة المشاريع.
• التعمق في مجموعات عمليات PMP واستكشاف محتوى امتحان PMP.

• التعرف على البيئة التجارية وأهميتها قبل بدء المشروع، بما يتماشى مع محتوى الامتحان ودعم التعلم في جانب الفطنة التجارية ضمن مثلث مواهب PMI.

بيئة العمل في إدارة المشاريع:

• ستتعرف على البيئة التجارية وكيفية توافقها مع محتوى الامتحان ودعم تعلمك في جانب الفطنة التجارية ضمن مثلث مواهب PMI.
• ستتعلم كيفية التوافق مع الاتجاهات التنظيمية والاستراتيجيات العالمية.
• ستدرس الفوائد والقيمة التجارية.
• ستفهم الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير.
• ستتعرف على حوكمة المشاريع والامتثال للمشاريع.

• ستتعلم كيفية تحديد أصحاب المصلحة وأفضل الطرق للتواصل معهم.
• ستفهم أفضل الممارسات لتكوين الفريق وبناء فهم مشترك للمشروع.
• ستكتشف كيف يؤثر تكوين الفريق الفعّال والفهم المشترك على نجاح تنفيذ المشروع.
• ستتعلم دورة حياة المشاريع، بما في ذلك النهج التنبئي والتكيفي.
• ستفهم مفهوم النهج الهجين في التطوير وكيف يدمج بين المنهجيات المختلفة.

• ستفهم الجوانب المختلفة لإدارة المشاريع، بما في ذلك أهمية خطة إدارة المشروع ودورها في ضمان نجاح المشروع.
• ستستكشف تخطيط النطاق في المشاريع التنبؤية والتكيفية.
• ستدرس تخطيط الجدول الزمني وتوزيع الموارد.
• ستكتشف استراتيجيات إدارة المخاطر.
• ستفهم الهياكل المختلفة للميزانية.
• ستتعرف على أهمية الجودة في نتائج المشروع.

• ستطور مهارات القيادة وتستكشف الإرشادات، بما في ذلك أنماط القيادة والمكونات الأساسية في بيئة مدمجة.
•  ستتعرف على العناصر الأساسية واستخدامها الاستراتيجي في إدارة المشاريع وخصائص الفرق المتمكنة.
•  ستفهم الوظائف الأساسية للفرق المتمكنة.
•  ستركز على استراتيجيات تعزيز أداء الفريق، بما في ذلك التدريب والتوجيه والإرشاد.
•  ستكتشف استراتيجيات التواصل والتعاون الفعّالة مع أصحاب المصلحة.
•  ستتعرف على أهمية التدريب والتوجيه والإرشاد في تطوير الفريق.
•  ستفهم إدارة النزاعات، بما في ذلك أسباب النزاعات ومستوياتها والنتائج المحتملة لها.

• ستكتشف تقنيات جديدة لتعزيز وقياس الأداء.
• ستفهم أهمية التواصل الفعّال والمساءلة لتحقيق النجاح.
• ستتعلم استراتيجيات لتنفيذ المشاريع بنجاح والتغلب على التحديات.
• ستكتسب خبرة عملية ورؤى قيمة لتطوير مهارات إدارة المشاريع باستمرار من خلال طرق عمل متنوعة.

• ستتعلم الأسباب والأنشطة المتعلقة بإغلاق مرحلة من المشروع أو المشروع بالكامل.
• ستفهم الفوائد التي تحققت من المشروع أو المرحلة وكيفية إدارتها والحفاظ عليها.
• ستكتشف أسباب نقل المعرفة وارتباطها بإغلاق مرحلة من المشروع أو المشروع بالكامل.

• 50 ساعة اتصال مع تدريب مباشر لمدرب محترف

• خطة دراسية بقيادة مرشد

• جلسات مباشرة مع المدرب للإجابة على أهم التساؤلات والشكوك ضمن المشروع

• 10 اختبارات تجريبية كل تضم 360 سؤال

• أكثر من 2000 بنك أسئلة للتدريب العملي