اتعلم كل ادوات سلاسل الإمداد واحترف أهم المهارات عشان تتميز في سوق العمل مع The Supply Chain Path
ابدأ مسارك المهني في مجال سلاسل الإمداد
ضمن 10 كورسات متكاملة مع مدربين خبراء كل حد فيهم متخصص في مجاله وبقاله سنين في سوق العمل، هيقدملك خلاصة خبراته ضمن التراك!
محتوى البرنامج:
- التعرف على معنى الخدمات اللوجستية للطرف الثالث.
- تحديد ما هي عمليات تلبية الطلبات.
- التعرف على أمثلة شركات الخدمات اللوجستية الخارجية.
- تحديد طرق إدارة حساب الخدمات اللوجستية.
- التعرف على فوائد الخدمات اللوجستية.
- التعرف على قيود الخدمات اللوجستية.
- التعرف على دورة حياة سلاسل الإمداد.
- تحديد طرق حساب المنتج.
- التعرف على دوافع التكلفة.
- تحديد استهلاك الموارد.
- التعرف على المصروفات العامة المخصصة.
- التعرف على التخطيط للإجراءات.
- تحديد طرق تحليل التكاليف.
- تحديد كيفية قياس الأداء.
- التعرف على المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة مخاطر سلسلة الإمداد.
- التعرف على أهمية التنبؤ بالطلب في إدارة سلسلة الإمداد.
- تحديد تقنيات ونماذج التنبؤ بالطلب المختلفة.
- تحليل البيانات التاريخية واستخدام الأساليب الإحصائية للتنبؤ.
- تحديد كيفية إدارة تقلبات الطلب وتطوير استراتيجيات لتحسين دقة التنبؤ.
- تطبيق مبادئ التنبؤ بالطلب لتحسين إدارة المخزون وتخطيط الإنتاج.
- التعرف على المفاهيم والمبادئ والفلسفات الأساسية وراء إدارة سلاسل الإمداد الرشيقة والمرنة.
- تحديد أوجه التشابه والاختلاف بين منهجيات Agile وLean في إدارة سلاسل الإمداد.
- التعرف على تقنيات التخطيط السريع للطلب والتنبؤ به.
- التعرف على تحسين العمليات المرنة.
- تحديد كيفية إدارة الموردين المرنين.
- التعرف على إدارة الجودة المرنة.
- التعرف على أساسيات إدارة المخزون.
- تصنيف أنواع المخزون.
- تحليل القرارات المتعلقة بالمخزون.
- تفسير النموذج الاحتمالي لإدارة المخزون.
- تحديد المتطلبات الأساسية لحساب مخزون الأمان (Safety Stock).
- تطبيق المفاهيم المكتسبة على مثال عملي.
- فهم نطاق اللوجستيات الدولية.
- التعرف على إدارة النقل العالمي.
- تفسير بعض المصطلحات الخاصة بالتجارة الدولية.
- تحديد كيفية التعامل مع مقدمي الخدمات اللوجستية الدولية.
- التعرف على كيفية اتخاذ القرارات اللوجستية.
- فهم ما هي إدارة المخاطر في اللوجستيات وكيفية التعامل معها.
- فهم التعريف الأساسي لاستراتيجيات الإنتاج.
- معرفة أنواع استراتيجيات الإنتاج المختلفة.
- التعرف على أهمية نظام التخطيط ومراقبة التصنيع في تحسين الكفاءة وجودة الإنتاج.
- تحليل الطلب والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للسوق لتحديد خطط الإنتاج المناسبة.
- إعداد جدول إنتاج رئيسي متكامل يتوافق مع احتياجات العملاء والموارد المتاحة.
- التعرف على كيفية التعامل مع التغيرات في السوق وتأثيرها على استراتيجيات الإنتاج.
- تطبيق المعرفة المكتسبة في حالات مختلفة لتحسين استراتيجيات الإنتاج.
- التعرف على دائرة الشراء.
- التعرف على دائرة المصادر المتعلقة بالشراء.
- تحديد من هو المورد المحتمل وتأهيله.
- تحديد اختيار معايير قبول المورد.
- تحديد طرق التعاقد والاتفاق مع المورد.
- التعرف على كيفية تقييم المورد من خلال بعض العناصر.
- التعرف على بعض العلاقات المختلفة في التوريدات.
- التعرف على طرق التحضير لعملية التفاوض.
- تحديد كيفية التعاقد وكتابة العقود.
- التعرف على بعض الأدوات الاستراتيجية لتوريد المشتريات.
- التعرف على ما هي مراحل إدارة سلسلة الإمداد.
- تحديد المراحل الخمس التي يحدث عندها التطور في سلسلة الإمداد لدى أي شركة.
- التعرف على أهم قيمة المرادة من سلسلة الإمداد.
- التعرف على التسويق المرئي ودوره في الأعمال.
- تحديد فوائد وتحديات التسويق المرئي.
- التعرف على كيفية الوصول إلى تسويق مرئي فعال.
- المقارنة بين سلسلة الإمداد والتسويق المرئي.
- تحديد كيفية اختيار سلسلة الإمداد المناسبة للأعمال الخاصة به.
- التعرف على علاقة القطاع الخاص به بالتسويق المرئي.
- التعرف على مفهوم سلاسل الإمداد وإدارة المخازن.
- التعرف على طرق اختيار نظام إدارة المخازن.
- تحديد المكونات والوظائف الرئيسية لنظام إدارة المخازن.
- التفريق بين تهيئة وتخصيص النظام.
- تحديد طرق تقييم الاحتياجات وعملية جمع المتطلبات.
- تحديد كيفية اختيار الموردين.
- التعرف على المعايير الخاصة بعمليات الانتقاء والتعبئة والشحن.
مدربين البرنامج
- حاصل علي درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) من كلية الدراسات العليا للأعمال بالأكاديمية العربية (AAGSB).
- حاصل على شهادة مدير سلسلة التوريد الدولية المعتمد (CISCM) من معهد الشراء وإدارة سلسلة التوريد الدولية (IPSCMI).
- حاصل على درجة الماجستير في التسويق.
- يمتلك أكثر من 20 عامًا من الخبرة الواسعة في إدارة سلاسل التوريد.
- يتمتع بخبرة في شركات متعددة الجنسيات مثل DHL Global Forwarding وExpeditors.
- يشغل حاليًا منصب رئيس اللوجستيات الإقليمي في شركة شنايدر إلكتريك.
- خبرة مؤسسية تقارب 25 عامًا في إدارة سلاسل التوريد داخل الشركات متعددة الجنسيات للسلع الاستهلاكية سريعة الحركة والأجهزة المنزلية، مثل P&G, Mondelēz, Mars, Electrolux, وKellogg’s.
- قدّمت أكثر من 7500 ساعة تدريبية في مجالات تدريبية متنوعة.
- قائد متميز في مجال سلاسل الإمداد، يتمتع بخبرة تزيد عن 14 عامًا في المشتريات وتخطيط الطلب.
- خبرة واسعة في تنسيق الخدمات اللوجستية داخل المناطق الحرة، التي تُعد من أكبر الأنظمة اللوجستية الداعمة لتحسين الاقتصاد وتعزيزه.
- متحدث معروف وخبير في تحسين وتنفيذ سلاسل التوريد (SME).
- يمتلك 16 عامًا من الخبرة في إدارة سلاسل التوريد، مع معرفة واسعة في التخطيط والمشتريات والمخزون والخدمات اللوجستية.
- قدّم أكثر من 5500 ساعة تدريبية عبر الإنترنت (Online) وأكثر من 600 ساعة تدريبية حضورية (Onsite).
- يمتلك رصيدًا من الخبرات في عدة شركات متعددة الجنسيات كمدير تنفيذي لإدارة الإمداد والتموين لأكثر من 20 عامًا.
- محاضر في سلاسل الإمداد واللوجستيات لأكثر من 11 عامًا في عدة دول إقليمية.
- مدرب متخصص في سلاسل الإمداد.
- خبرة تزيد عن 15 عامًا في إدارة سلاسل الإمداد، تشمل التخطيط التجاري، وتخطيط المبيعات والعمليات، وتخطيط الطلب، وتخطيط الإمداد، والخدمات اللوجستية.
- مدير صناعي في شركة كبرى في مصر.
- مدرس تنفيذي في الجامعة الأمريكية بالقاهرة وكلية إدارة الأعمال ESLSCA.
- متخصص في تدريس إدارة سلاسل الإمداد، Lean Six Sigma، وإدارة الجودة الشاملة.
- قام بتدريب أكثر من 1000 مدير تنفيذي وطالب جامعي.